在降低公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓短期負(fù)債風(fēng)險的過程中，首先需要明確股權(quán)轉(zhuǎn)讓的目的和策略。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的財務(wù)狀況、市場環(huán)境以及未來發(fā)展需求，制定合理的股權(quán)轉(zhuǎn)讓計劃。以下是幾個方面的詳細(xì)闡述：<

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1. 評估公司價值：在股權(quán)轉(zhuǎn)讓前，企業(yè)應(yīng)對自身資產(chǎn)、負(fù)債、盈利能力等進行全面評估，確保股權(quán)轉(zhuǎn)讓價格公允合理，避免因價格過高或過低而帶來短期負(fù)債風(fēng)險。

2. 選擇合適的轉(zhuǎn)讓對象：選擇有實力、信譽良好的投資者進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓，可以降低因投資者違約帶來的風(fēng)險。

3. 簽訂詳細(xì)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議：協(xié)議中應(yīng)明確股權(quán)轉(zhuǎn)讓的金額、支付方式、時間節(jié)點、違約責(zé)任等內(nèi)容，確保股權(quán)轉(zhuǎn)讓過程的順利進行。

4. 進行盡職調(diào)查：在股權(quán)轉(zhuǎn)讓前，對目標(biāo)公司進行盡職調(diào)查，了解其財務(wù)狀況、法律風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險等，為股權(quán)轉(zhuǎn)讓提供依據(jù)。

5. 制定合理的支付計劃：根據(jù)企業(yè)實際情況，制定分期支付或一次性支付等合理的支付計劃，降低短期負(fù)債風(fēng)險。

6. 關(guān)注市場動態(tài)：密切關(guān)注市場動態(tài)，適時調(diào)整股權(quán)轉(zhuǎn)讓策略，以應(yīng)對市場變化帶來的風(fēng)險。

二、優(yōu)化公司財務(wù)結(jié)構(gòu)

優(yōu)化公司財務(wù)結(jié)構(gòu)是降低股權(quán)轉(zhuǎn)讓短期負(fù)債風(fēng)險的重要手段。以下是一些具體措施：

1. 降低資產(chǎn)負(fù)債率：通過減少負(fù)債、增加權(quán)益資本等方式，降低資產(chǎn)負(fù)債率，提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力。

2. 加強現(xiàn)金流管理：合理安排資金使用，確保企業(yè)有足夠的現(xiàn)金流應(yīng)對短期負(fù)債。

3. 優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)：通過調(diào)整債務(wù)期限、利率等，降低企業(yè)債務(wù)成本，減輕財務(wù)負(fù)擔(dān)。

4. 提高盈利能力：通過提高產(chǎn)品附加值、拓展市場、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)等方式，提高企業(yè)盈利能力。

5. 加強內(nèi)部控制：建立健全內(nèi)部控制體系，確保企業(yè)財務(wù)信息的真實、準(zhǔn)確、完整。

6. 合理避稅：在遵守國家法律法規(guī)的前提下，通過合理的稅務(wù)籌劃，降低企業(yè)稅負(fù)。

三、加強風(fēng)險管理

風(fēng)險管理是降低公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓短期負(fù)債風(fēng)險的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下是一些風(fēng)險管理措施：

1. 識別風(fēng)險因素：對股權(quán)轉(zhuǎn)讓過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險因素進行識別，如市場風(fēng)險、法律風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等。

2. 評估風(fēng)險程度：對識別出的風(fēng)險因素進行評估，確定其可能對企業(yè)造成的損失。

3. 制定風(fēng)險應(yīng)對策略：針對不同風(fēng)險因素，制定相應(yīng)的應(yīng)對策略，如風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險分散等。

4. 建立風(fēng)險預(yù)警機制：通過建立風(fēng)險預(yù)警機制，及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在風(fēng)險。

5. 加強風(fēng)險監(jiān)控：對已識別的風(fēng)險進行持續(xù)監(jiān)控，確保風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性。

6. 完善應(yīng)急預(yù)案：針對可能出現(xiàn)的重大風(fēng)險，制定應(yīng)急預(yù)案，確保企業(yè)能夠迅速應(yīng)對。

四、加強溝通與合作

在股權(quán)轉(zhuǎn)讓過程中，加強溝通與合作至關(guān)重要。以下是一些具體措施：

1. 與投資者保持良好溝通：及時向投資者傳達(dá)企業(yè)信息，確保雙方對股權(quán)轉(zhuǎn)讓的意圖和目標(biāo)達(dá)成共識。

2. 與律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所等合作：在股權(quán)轉(zhuǎn)讓過程中，與專業(yè)機構(gòu)合作，確保股權(quán)轉(zhuǎn)讓的合法性和合規(guī)性。

3. 與政府部門保持良好關(guān)系：了解相關(guān)政策法規(guī)，確保股權(quán)轉(zhuǎn)讓的順利進行。

4. 與員工保持良好溝通：在股權(quán)轉(zhuǎn)讓過程中，關(guān)注員工情緒，確保企業(yè)穩(wěn)定運營。

5. 與競爭對手保持適度競爭：在股權(quán)轉(zhuǎn)讓過程中，關(guān)注競爭對手動態(tài)，確保企業(yè)競爭力。

6. 與合作伙伴保持良好關(guān)系：加強與合作伙伴的合作，共同應(yīng)對市場變化。

五、關(guān)注政策法規(guī)變化

政策法規(guī)的變化對股權(quán)轉(zhuǎn)讓短期負(fù)債風(fēng)險具有重要影響。以下是一些關(guān)注政策法規(guī)變化的措施：

1. 關(guān)注國家宏觀政策：了解國家宏觀政策對股權(quán)轉(zhuǎn)讓的影響，及時調(diào)整企業(yè)策略。

2. 關(guān)注行業(yè)政策法規(guī)：了解行業(yè)政策法規(guī)對股權(quán)轉(zhuǎn)讓的影響，確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營。

3. 關(guān)注地方政策法規(guī)：了解地方政策法規(guī)對股權(quán)轉(zhuǎn)讓的影響，確保企業(yè)地方化經(jīng)營。

4. 關(guān)注國際政策法規(guī)：了解國際政策法規(guī)對股權(quán)轉(zhuǎn)讓的影響，提高企業(yè)國際化水平。

5. 關(guān)注法律法規(guī)修訂：關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的修訂，確保企業(yè)及時調(diào)整經(jīng)營策略。

6. 關(guān)注政策執(zhí)行情況：關(guān)注政策法規(guī)的執(zhí)行情況，確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營。

六、加強內(nèi)部控制與審計

加強內(nèi)部控制與審計是降低公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓短期負(fù)債風(fēng)險的重要保障。以下是一些具體措施：

1. 建立健全內(nèi)部控制體系：確保企業(yè)各項業(yè)務(wù)活動符合法律法規(guī)和內(nèi)部管理制度。

2. 加強財務(wù)審計：定期進行財務(wù)審計，確保財務(wù)信息的真實、準(zhǔn)確、完整。

3. 加強風(fēng)險管理審計：對風(fēng)險管理措施進行審計，確保風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性。

4. 加強合規(guī)審計：確保企業(yè)各項業(yè)務(wù)活動符合政策法規(guī)要求。

5. 加強內(nèi)部審計：對內(nèi)部管理流程進行審計，提高企業(yè)運營效率。

6. 加強外部審計：邀請外部審計機構(gòu)對企業(yè)進行審計，提高審計的獨立性和客觀性。

七、提高員工素質(zhì)

提高員工素質(zhì)是降低公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓短期負(fù)債風(fēng)險的基礎(chǔ)。以下是一些具體措施：

1. 加強員工培訓(xùn)：提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，確保企業(yè)運營的穩(wěn)定性。

2. 建立激勵機制：激發(fā)員工的工作積極性，提高企業(yè)整體競爭力。

3. 加強團隊建設(shè)：培養(yǎng)團隊協(xié)作精神，提高企業(yè)凝聚力。

4. 關(guān)注員工福利：提高員工福利待遇，增強員工歸屬感。

5. 關(guān)注員工心理健康：關(guān)注員工心理健康，提高員工工作效率。

6. 關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展：為員工提供職業(yè)發(fā)展機會，提高員工忠誠度。

八、拓展市場渠道

拓展市場渠道是降低公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓短期負(fù)債風(fēng)險的有效途徑。以下是一些具體措施：

1. 開發(fā)新產(chǎn)品：根據(jù)市場需求，開發(fā)新產(chǎn)品，提高企業(yè)競爭力。

2. 拓展銷售渠道：通過線上線下等多種渠道，拓展銷售市場。

3. 加強品牌建設(shè)：提升企業(yè)品牌形象，提高市場占有率。

4. 參與行業(yè)展會：通過參加行業(yè)展會，提高企業(yè)知名度。

5. 與合作伙伴建立長期合作關(guān)系：與供應(yīng)商、經(jīng)銷商等合作伙伴建立長期合作關(guān)系，降低供應(yīng)鏈風(fēng)險。

6. 關(guān)注市場動態(tài)：密切關(guān)注市場動態(tài)，及時調(diào)整市場策略。

九、加強企業(yè)文化建設(shè)

加強企業(yè)文化建設(shè)是降低公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓短期負(fù)債風(fēng)險的重要手段。以下是一些具體措施：

1. 樹立企業(yè)核心價值觀：明確企業(yè)核心價值觀，引導(dǎo)員工行為。

2. 加強企業(yè)精神傳承：傳承企業(yè)精神，激發(fā)員工榮譽感和使命感。

3. 營造積極向上的企業(yè)文化氛圍：通過舉辦各類活動，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。

4. 關(guān)注員工成長：關(guān)注員工個人成長，提高員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感。

5. 加強企業(yè)社會責(zé)任：履行企業(yè)社會責(zé)任，樹立企業(yè)良好形象。

6. 加強企業(yè)內(nèi)部溝通：加強企業(yè)內(nèi)部溝通，提高員工凝聚力。

十、加強企業(yè)信息化建設(shè)

加強企業(yè)信息化建設(shè)是降低公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓短期負(fù)債風(fēng)險的重要保障。以下是一些具體措施：

1. 建立信息化管理體系：通過信息化手段，提高企業(yè)管理效率。

2. 加強數(shù)據(jù)安全：確保企業(yè)數(shù)據(jù)安全，防止數(shù)據(jù)泄露。

3. 提高信息化應(yīng)用水平：提高員工信息化應(yīng)用水平，提高工作效率。

4. 加強信息技術(shù)培訓(xùn)：定期對員工進行信息技術(shù)培訓(xùn)，提高員工信息化素養(yǎng)。

5. 加強信息技術(shù)研發(fā)：投入資金研發(fā)新技術(shù)，提高企業(yè)競爭力。

6. 加強信息技術(shù)合作：與信息技術(shù)企業(yè)合作，共同推進企業(yè)信息化建設(shè)。

十一、加強企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn)

加強企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn)是降低公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓短期負(fù)債風(fēng)險的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下是一些具體措施：

1. 開展風(fēng)險管理培訓(xùn)：定期開展風(fēng)險管理培訓(xùn)，提高員工風(fēng)險管理意識。

2. 邀請專家授課：邀請風(fēng)險管理專家授課，提高員工風(fēng)險管理能力。

3. 組織案例分析：通過案例分析，讓員工了解風(fēng)險管理的重要性。

4. 開展風(fēng)險管理競賽：組織風(fēng)險管理競賽，激發(fā)員工學(xué)習(xí)風(fēng)險管理知識的興趣。

5. 建立風(fēng)險管理激勵機制：對在風(fēng)險管理方面表現(xiàn)突出的員工給予獎勵。

6. 加強風(fēng)險管理宣傳：通過宣傳，提高員工對風(fēng)險管理的重視程度。

十二、加強企業(yè)合規(guī)管理

加強企業(yè)合規(guī)管理是降低公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓短期負(fù)債風(fēng)險的重要保障。以下是一些具體措施：

1. 建立健全合規(guī)管理體系：確保企業(yè)各項業(yè)務(wù)活動符合法律法規(guī)和內(nèi)部管理制度。

2. 加強合規(guī)培訓(xùn)：定期開展合規(guī)培訓(xùn)，提高員工合規(guī)意識。

3. 建立合規(guī)審查機制：對涉及合規(guī)的業(yè)務(wù)進行審查，確保合規(guī)經(jīng)營。

4. 加強合規(guī)監(jiān)督：對合規(guī)管理進行監(jiān)督，確保合規(guī)措施落實到位。

5. 建立合規(guī)舉報機制：鼓勵員工舉報違規(guī)行為，確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營。

6. 加強合規(guī)文化建設(shè)：營造合規(guī)經(jīng)營的企業(yè)文化氛圍。

十三、加強企業(yè)社會責(zé)任

加強企業(yè)社會責(zé)任是降低公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓短期負(fù)債風(fēng)險的重要途徑。以下是一些具體措施：

1. 履行社會責(zé)任：關(guān)注環(huán)境保護、公益事業(yè)等，樹立企業(yè)良好形象。

2. 加強企業(yè)社會責(zé)任宣傳：通過宣傳，提高員工對企業(yè)社會責(zé)任的認(rèn)識。

3. 建立企業(yè)社會責(zé)任評價體系：對企業(yè)社會責(zé)任進行評價，確保企業(yè)履行社會責(zé)任。

4. 加強企業(yè)社會責(zé)任培訓(xùn)：定期開展企業(yè)社會責(zé)任培訓(xùn)，提高員工社會責(zé)任意識。

5. 鼓勵員工參與公益事業(yè)：鼓勵員工參與公益事業(yè)，提高企業(yè)社會責(zé)任感。

6. 加強企業(yè)社會責(zé)任合作：與公益組織、政府部門等合作，共同推進企業(yè)社會責(zé)任。

十四、加強企業(yè)品牌建設(shè)

加強企業(yè)品牌建設(shè)是降低公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓短期負(fù)債風(fēng)險的重要手段。以下是一些具體措施：

1. 打造企業(yè)品牌形象：通過品牌宣傳、產(chǎn)品創(chuàng)新等手段，打造企業(yè)品牌形象。

2. 加強品牌保護：通過法律手段，保護企業(yè)品牌權(quán)益。

3. 提升品牌知名度：通過參加行業(yè)展會、媒體宣傳等手段，提升品牌知名度。

4. 加強品牌管理：建立健全品牌管理體系，確保品牌價值最大化。

5. 關(guān)注消費者需求：關(guān)注消費者需求，提升品牌競爭力。

6. 加強品牌合作：與合作伙伴共同打造品牌，提高品牌影響力。

十五、加強企業(yè)內(nèi)部審計

加強企業(yè)內(nèi)部審計是降低公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓短期負(fù)債風(fēng)險的重要保障。以下是一些具體措施：

1. 建立健全內(nèi)部審計制度：確保內(nèi)部審計工作的規(guī)范性和有效性。

2. 加強內(nèi)部審計隊伍建設(shè)：提高內(nèi)部審計人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

3. 開展定期內(nèi)部審計：定期對各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進行內(nèi)部審計，確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營。

4. 加強內(nèi)部審計成果應(yīng)用：將內(nèi)部審計成果應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營管理，提高企業(yè)效益。

5. 加強內(nèi)部審計與外部審計的協(xié)調(diào)：確保內(nèi)部審計與外部審計的協(xié)同作用。

6. 加強內(nèi)部審計信息化建設(shè)：利用信息化手段，提高內(nèi)部審計效率。

十六、加強企業(yè)內(nèi)部控制

加強企業(yè)內(nèi)部控制是降低公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓短期負(fù)債風(fēng)險的重要手段。以下是一些具體措施：

1. 建立健全內(nèi)部控制制度：確保企業(yè)各項業(yè)務(wù)活動符合法律法規(guī)和內(nèi)部管理制度。

2. 加強內(nèi)部控制執(zhí)行：確保內(nèi)部控制制度得到有效執(zhí)行。

3. 加強內(nèi)部控制監(jiān)督：對內(nèi)部控制執(zhí)行情況進行監(jiān)督，確保內(nèi)部控制制度的有效性。

4. 加強內(nèi)部控制培訓(xùn)：提高員工對內(nèi)部控制的認(rèn)知和執(zhí)行能力。

5. 加強內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的結(jié)合：將內(nèi)部控制與風(fēng)險管理相結(jié)合，提高企業(yè)抗風(fēng)險能力。

6. 加強內(nèi)部控制與外部審計的協(xié)調(diào)：確保內(nèi)部控制與外部審計的協(xié)同作用。

十七、加強企業(yè)文化建設(shè)

加強企業(yè)文化建設(shè)是降低公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓短期負(fù)債風(fēng)險的重要途徑。以下是一些具體措施：

1. 樹立企業(yè)核心價值觀：明確企業(yè)核心價值觀，引導(dǎo)員工行為。

2. 加強企業(yè)精神傳承：傳承企業(yè)精神，激發(fā)員工榮譽感和使命感。

3. 營造積極向上的企業(yè)文化氛圍：通過舉辦各類活動，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。

4. 關(guān)注員工成長：關(guān)注員工個人成長，提高員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感。

5. 加強企業(yè)社會責(zé)任：履行企業(yè)社會責(zé)任，樹立企業(yè)良好形象。

6. 加強企業(yè)內(nèi)部溝通：加強企業(yè)內(nèi)部溝通，提高員工凝聚力。

十八、加強企業(yè)信息化建設(shè)

加強企業(yè)信息化建設(shè)是降低公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓短期負(fù)債風(fēng)險的重要保障。以下是一些具體措施：

1. 建立信息化管理體系：通過信息化手段，提高企業(yè)管理效率。

2. 加強數(shù)據(jù)安全：確保企業(yè)數(shù)據(jù)安全，防止數(shù)據(jù)泄露。

3. 提高信息化應(yīng)用水平：提高員工信息化應(yīng)用水平，提高工作效率。

4. 加強信息技術(shù)培訓(xùn)：定期對員工進行信息技術(shù)培訓(xùn)，提高員工信息化素養(yǎng)。

5. 加強信息技術(shù)研發(fā)：投入資金研發(fā)新技術(shù)，提高企業(yè)競爭力。

6. 加強信息技術(shù)合作：與信息技術(shù)企業(yè)合作，共同推進企業(yè)信息化建設(shè)。

十九、加強企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn)

加強企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn)是降低公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓短期負(fù)債風(fēng)險的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下是一些具體措施：

1. 開展風(fēng)險管理培訓(xùn)：定期開展風(fēng)險管理培訓(xùn)，提高員工風(fēng)險管理意識。

2. 邀請專家授課：邀請風(fēng)險管理專家授課，提高員工風(fēng)險管理能力。

3. 組織案例分析：通過案例分析，讓員工了解風(fēng)險管理的重要性。

4. 開展風(fēng)險管理競賽：組織風(fēng)險管理競賽，激發(fā)員工學(xué)習(xí)風(fēng)險管理知識的興趣。

5. 建立風(fēng)險管理激勵機制：對在風(fēng)險管理方面表現(xiàn)突出的員工給予獎勵。

6. 加強風(fēng)險管理宣傳：通過宣傳，提高員工對風(fēng)險管理的重視程度。

二十、加強企業(yè)合規(guī)管理

加強企業(yè)合規(guī)管理是降低公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓短期負(fù)債風(fēng)險的重要保障。以下是一些具體措施：

1. 建立健全合規(guī)管理體系：確保企業(yè)各項業(yè)務(wù)活動符合法律法規(guī)和內(nèi)部管理制度。

2. 加強合規(guī)培訓(xùn)：定期開展合規(guī)培訓(xùn)，提高員工合規(guī)意識。

3. 建立合規(guī)審查機制：對涉及合規(guī)的業(yè)務(wù)進行審查，確保合規(guī)經(jīng)營。

4. 加強合規(guī)監(jiān)督：對合規(guī)管理進行監(jiān)督，確保合規(guī)措施落實到位。

5. 建立合規(guī)舉報機制：鼓勵員工舉報違規(guī)行為，確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營。

6. 加強合規(guī)文化建設(shè)：營造合規(guī)經(jīng)營的企業(yè)文化氛圍。

上海加喜財稅公司服務(wù)見解

上海加喜財稅公司作為一家專業(yè)的公司轉(zhuǎn)讓平臺，深知降低公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓短期負(fù)債風(fēng)險的重要性。我們建議企業(yè)在進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓時，應(yīng)從以下幾個方面著手：

1. 明確股權(quán)轉(zhuǎn)讓目的和策略：確保股權(quán)轉(zhuǎn)讓符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，降低短期負(fù)債風(fēng)險。

2. 優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)：通過降低資產(chǎn)負(fù)債率、加強現(xiàn)金流管理等方式，提高企業(yè)抗風(fēng)險能力。

3. 加強風(fēng)險管理：識別、評估和應(yīng)對股權(quán)轉(zhuǎn)讓過程中的風(fēng)險，確保股權(quán)轉(zhuǎn)讓順利進行。

4. 加強內(nèi)部控制與審計：建立健全內(nèi)部控制體系，確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營。

5. 關(guān)注政策法規(guī)變化：及時了解政策法規(guī)變化，調(diào)整企業(yè)策略。

6. 加強企業(yè)文化建設(shè)：營造積極向上的企業(yè)文化氛圍，提高員工凝聚力。

上海加喜財稅公司致力于為客戶提供全方位、專業(yè)化的公司轉(zhuǎn)讓服務(wù)，幫助企業(yè)降低股權(quán)轉(zhuǎn)讓風(fēng)險，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我們相信，通過以上措施，企業(yè)能夠在股權(quán)轉(zhuǎn)讓過程中降低短期負(fù)債風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。

特別注明：本文《如何降低公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓短期負(fù)債風(fēng)險？》屬于政策性文本，具有一定時效性，如政策過期，需了解精準(zhǔn)詳細(xì)政策，請聯(lián)系我們，幫助您了解更多“公司轉(zhuǎn)讓知識庫”政策；本文為官方（上海公司轉(zhuǎn)讓擔(dān)保平臺-專業(yè)空殼公司轉(zhuǎn)讓|債權(quán)債務(wù)擔(dān)保|極速辦理）原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請標(biāo)注本文鏈接“http://the90s.com.cn/xin/333598.html”和出處“上海公司轉(zhuǎn)讓擔(dān)保平臺”，否則追究相關(guān)責(zé)任！